Автор рассказывает о том, как он попал в консалтинг и начал изучать бережливое производство. Через 4 года он обучал сотрудников завода, который ранее обучил его методологии. Автор благодарит за доверие и помощь в заработке на жизнь.
# Консалтинг
Статья предупреждает о негативных последствиях использования услуги 'под ключ' в консалтинге. Автор рекомендует нанимать консультантов и активно принимать участие во всех изменениях, чтобы повысить эффективность бизнеса. В статье также описываются возможные проблемы, связанные с отсутствием участия сотрудников и принятием решений консультантом, что может привести к ухудшению авторитета собственника и компании в целом.